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城投集团雷德超董事长来万博客服在线为您服务调研
来源: 时间:2013-05-09

    2013年5月8日上午,城投集团董事长雷德超率江强生、余靖玲、李忠秋、杨汉昌、熊付刚等集团领导,及企管部、投资部、计财部、金融部、项目部、总工办、党群部、纪监室、综管部、人力资源部、资金中心等各部部长(主任)到桥建调研工作。公司董事长鲁有月,总经理刘伟,党委副书记涂允年,副总经理朱明刚、卢思东、张国良、耿炳海,总经理助理余秉璋及各部门、子公司负责同志参加调研活动。
    调研会上,雷德超董事长听取了万博客服在线为您服务董事长鲁有月作的工作汇报,并就所关心的项目经理负责制、精细化管理、集团资产、员工待遇等问题详细询问有关情况。城投集团领导及各部门对万博客服在线为您服务下一步工作提出了指导意见。
    最后,雷德超董事长发表重要讲话。他指出,万博客服在线为您服务作为城投基建板块的核心企业,在班子调整以后,取得了很好的成绩。全体干部职工信心很足、干劲很足、心气很足,精神面貌很好,去年在资金困难、建设任务重、工期紧、要求高、情况复杂的条件下,很好地完成了17个项目的建设任务,今年26个项目也在有计划、有步骤的实施和推进。在安全文明生产和精细化施工方面,成绩更加骄人。在企业产业发展方面也做了积极的探索和新的考量,通过开拓市场、参与市场竞争,争取更好的效益,对此他表示赞许和祝贺。对万博客服在线为您服务下一步的工作和长远发展,雷德超董事长提出三点要求和希望。
    一、围绕万博客服在线为您服务战略定位,抓好改革工作
    一是机构设置改革。机构设置要符合基建板块战略定位的要求,要向合同预算管理、项目精细化管理这样一些重要环节来倾斜、调整和充实。二是人事制度改革。要因岗设人,明确责任;要人尽其才,才尽其用;要使干部职工有成长的通道和晋升的空间。三是分配制度改革。要做到奖惩有序,好坏分明。既要相对公平,又要讲求效率,真正调动大家干事创业的积极性。
    二、围绕万博客服在线为您服务战略定位,抓好创新工作
    一是体系创新。体系的核心是顶层设计。要围绕基建业务进行顶层设计,进行产业结构改造升级。在BT投资、企业参股和收购等方面进行探索尝试,在基建产业链上做文章。二是机制创新。要以项目经理人负责制、“桥建标准”、“对标”等三个方面的工作作为抓手,进行机制创新。要树碑立传,多留遗产,少留遗憾、不留遗憾。三是能力创新。要进一步加强学习和培训,不断增强班子驾驭经济工作的能力、对外协调的能力和整合资源的能力,不断增强全体干部职工的专业能力和综合素质,打造一支能打仗、打胜仗的优秀团队。
    三、大力弘扬正气,确保廉洁高效
    全体干部职工要继续坚持和发扬信心足、干劲足、心气足的良好精神面貌,弘扬正气。要经得起诱惑,按规矩办事,按程序办事,进一步转变工作作风,切实搞好服务。要在公司上下形成一股浩然正气,让歪风邪气没有立足之地。进一步开展效能监察和“廉政阳光工程”,确保“四个安全”。
    在做到廉洁奉公的同时,还要讲求工作的高效。工程开竣工时间都是公开透明的,各方面的协调工作十分复杂。工作要有前瞻性、计划性,提高工作效率。遇到解决不了的问题,要及时有关部门汇报。要找准时间节点,合理调度,真正做到科学统筹,让质量、工期、安全都在掌控范围之内。
城投集团雷德超董事长讲话作指示
 
公司鲁有月董事长汇报工作
 
公司刘伟总经理汇报工作
 
(本网报道)

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